自公司啟動“學黨史、保安康、搶工期、爭一流”勞動競賽以來,在“比、學、幫、趕、超”良好氛圍的引領下,蚌埠建材緊緊圍繞年度工作任務,以落實公司2021年總體目標為根本,以抓好生產經營為主線,以競賽活動為載體,充分發揮職工主人翁精神和主力軍作用,立足新發展階段,掀起大干快干熱潮。截至目前公司被安徽省經濟與信息化廳授予“2021年度安徽省預拌混凝土企業20強”企業稱號;獲得全省住房和城鄉建設系統職業技能競賽“混凝土配合比設計”團體二等獎;被蚌埠市經濟和信息化局授予“蚌埠市專精特新中小企業”稱號。 廣泛宣傳 周密部署 為了營造濃厚的競賽活動氛圍,廣造活動聲勢,公司在生產場區和辦公場所懸掛了開展勞動競賽的標語、條幅,充分利用網絡、宣傳欄、辦公群及周例會等形式,進行廣泛的宣傳動員。經過充分討論,制定了以班組、后勤、管理部門全方位、全部門層層參與的勞動競賽方案,形成了黨政領導支持,黨員帶頭,職工激情參與的競賽新局面。

統一思想 黨建領航 蚌埠建材始終把黨建工作與生產經營緊緊結合,同步建設同步落實。在開展勞動競賽中,蚌埠建材公司圍繞黨史學習教育主題,緊抓日常學習教育不放松,不斷探索豐富黨建知識學習教育形式,利用生產空隙時間分批組織員工觀看黨史教育影片,組織員工參觀紅色教育基地,在紅色基地開展黨史故事宣講,利用休息時間開展線上黨史知識競賽,組織青年員工開展黨史讀書會、組織參加紅色精典誦讀等多種活動。切實將黨建工作融入到為公司生產提質增效、追趕超越的中心工作上來。


聚焦重點 精準發力 蚌埠建材營銷管理中心和滁州辦事處積極響應公司“促管理、促效益、促發展”號召,始終堅定不移以利潤為導向,以資金回收為抓手,以商砼、鋼材、水泥、瀝青貿易業務為產值、利潤增長點,多板塊聯動互補,不斷承接、篩選鋼材優質客戶訂單,加大優質訂單承接力度。截止10月底,公司新簽銷售合同47份,簽訂銷售合同額83491.66萬元:完成產值96462萬元,全面提升公司市場競爭力,為公司四季度及2022年蓬勃發展奠定堅實的基礎。

風險管控 壓實責任 為了增加風險防控力度,不斷規范工作流程,強化制度建設,各職能科室開展了“夯實基礎、加強風控、提高效能”的競賽單元活動,使各個風險點得到有效防控處理。公司還制定下發了《安徽建工集團蚌埠建材有限公司應收帳款管理辦法》;公司架設了鋼材、水泥、瀝青貿易業務線上發貨前置審批流程,做到實時控制、動態監管合同履約風險,篩選資金優、信譽好的優質項目供應發貨,持續加強對應收賬款的管理,嚴格控制經營風險,做到未雨綢繆。


堅定信念 迎難而上 自開展勞動競賽以來,安全生產管理中心緊緊圍繞“商品混凝土生產服務、效率提升,節能降耗”活動主題,全面開展保安全、抓生產,促效益工作,與各部門通力協作,積極應對環保督查,部分原材料緊缺、季節多變天氣等不利因素,生產班組各崗位人員持續發揚不怕臟、不怕累,甘于奉獻的精神,通過“攻關挖潛”生產溝通會,各生產班組積極獻計獻策,充分發揮聰明才智,形成強大合力,通過大家的不懈努力,截止10月份累計完成商砼生產64萬余方,單日產量保持增長態勢。

全力以赴 保供生產 2021年,在原材料緊缺價格不斷上漲情況下,結合競賽內容,設備物資管理中心明確了“兩?!保ūT牧线M場數量,保原材料進場質量)的任務目標。通過集中招標降低采購價格,通過合理增加供應商數量降低風險,通過合同中約定墊資額及支付方式,減輕資金壓力,通過對市場價格調查,錯峰找底增加適當的庫存量,應對目前材料緊缺和價格上漲困難。在控制價格同時聯合質量研發管理中心加大進場材料質量巡檢,實行三級檢驗閉環管理,確保材料質量達到生產所需標準,并對緊缺材料嘗試用其他材料替代,物資管理中心借此契機壓實責任,緊緊圍繞勞動競賽目標,克服了保障供應任務繁重、重點物資供應價格大幅攀升等一系列困難,為完成全年生產目標保駕護航。

研發創新 降本增效 研量研發管理中心圍繞技術創新高質量發展,不斷研究優化配合比,面對水泥、礦粉價格瘋漲、碎石等材料來源不穩定等,以及當前市場低價惡意競爭等多種因素,質量研發管理中心基于理論經驗和試配試拌工作,僅三個月內設計出三套滿足于不同市場環境下的生產配合比,極大的緩解了材料壓力,成本方面仍保持著較高的市場競爭力。此外,技術研發成果得到實際應用,如期完成蚌埠市老體育場的清水混凝土特種混凝土施工項目、中國蚌埠古名居博覽園——“湖上升明月項目”項目透水混凝土澆筑,為蚌埠市10月12日舉辦的太湖世界文化論壇第六屆年會,創造了有力條件。

爭分奪秒 確保工期 蚌埠建材新園區項目建設如火荼毒,截止目前,技術樓及綜合樓主體結構封頂,墻體正在砌筑,計劃本月底綜合樓主體驗收;配電房內外粉結束,設備安裝結束,具備報驗條件;攪拌樓3、4號線攪拌設備安裝中,1、2號粉罐吊裝中,料倉區域正在施工中,全力以赴向建設新型綠色、智能環保建材產業園沖刺,確保12月中旬具備試生產條件。

勞動競賽活動的開展有力的推進了公司各項工作落實,我們將充分利用好勞動競賽這個平臺,進一步細化各項指標,加大勞動競賽活動深度和廣度,力求使活動覆蓋全體員工,貫穿生產經營每一項工作,緊密結合公司各項指標,適時掀起大干高潮,為公司發展做出積極的貢獻。
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